Matice BCG i matice GE jsou dvourozměrné modely, které používají velké obchodní domy s několika produktovými řadami a obchodními jednotkami. Ten byl vyvinut jako zlepšení oproti předchozímu, a tak překonává mnoho omezení. Tento výňatek z tohoto článku vám pomůže pochopit rozdíly mezi matricemi BCG a GE, přečtěte si.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | BCG Matrix | GE Matrix |
|---|---|---|
| Význam | BCG Martrix je model růstu podílu, který představuje růst podnikání a podíl na trhu, který má firma. | GE Matrix předpokládá multifaktorovou matici portfolia, která pomáhá při strategických rozhodnutích pro produktové řady na základě jejich pozice v síti. |
| Počet buněk | Čtyři | Devět |
| Faktory | Podíl na trhu a růst trhu | Atraktivita průmyslu a silné obchodní stránky |
| Objektivní | Pomáhat společnostem nasazovat své zdroje mezi různé obchodní jednotky. | Upřednostnit investice mezi různé obchodní jednotky. |
| Použitá opatření | Používá se jedno opatření. | Používá se více opatření. |
| Klasifikace | Klasifikován do dvou stupňů | Klasifikován do tří stupňů |
Definice BCG Matrix
Pro znázornění investičního portfolia společnosti se používá BCG Matrix nebo jinak známá jako Boston Consulting Group .
Velké korporace obvykle čelí problémům při přidělování zdrojů mezi různé jednotky a produktové řady. Pro řešení tohoto problému navrhl Bruce Henderson v roce 1970 matici pro skupinu nazvanou BCG matice. Je založen na dvou faktorech, kterými jsou:
- Míra růstu produktového trhu.
- Tržní podíl společnosti na příslušném trhu ve srovnání s jejími konkurenty.
BCG Matrix pomáhá korporaci analyzovat produktové řady nebo obchodní jednotky, upřednostňovat je a přidělovat zdroje. Cílem modelu je identifikovat problém nasazení zdrojů mezi jednotlivými segmenty podnikání. V tomto přístupu jsou různé podniky společnosti klasifikovány na dvourozměrnou síť.
BCG - Matice růstu růstu
- Vertikální osa ukazuje míru růstu trhu, což je měřítkem atraktivity trhu?
- Horizontální osa označuje relativní tržní podíly, což je ukazatel toho, jak silná je pozice společnosti?
Pomocí této matice může společnost zjistit čtyři druhy strategických obchodních jednotek nebo produktů takto:
- Hvězdy : Představuje ty produkty, které rostou rychleji a vyžadují obrovské investice, aby si udržely svou pozici na trhu.
- Cash Cows : Produkty, jejichž růst je nízký, ale drží vysoký podíl na trhu. Sklízejí spoustu peněz pro společnost a nepotřebují finance na expanzi.
- Otazníky : Označuje ty produkty, které mají nízký podíl na trhu s vysokým růstem, a proto potřebují velké investice, aby si udržely svůj podíl na trhu, ale nevytvářejí peníze ve stejném poměru.
- Psi : Psi reprezentují ty produkty, které nemají vysokou míru růstu ani vysoký podíl na trhu. Takové produkty vytvářejí dostatek hotovosti, aby se udržely, ale dlouhodobě nepřežijí.
Definice GE Matrix
Matice GE, střídavě známá jako General Electric Model, je maticí pro obchodní plánování . Model je inspirován semafory, které se používají pro řízení provozu na křižovatkách, kde zelené světlo říká, že jde, žlutá říká opatrnost a červená říkají stop.
Matice se skládá z devíti buněk se dvěma hlavními rozměry, tj. Obchodní silou a atraktivitou průmyslu . Obchodní síla je ovlivněna tržním podílem, image značky, ziskovými maržemi, loajalitou zákazníků, technologickými schopnostmi a podobně. Na druhou stranu atraktivitu průmyslu ovlivňují faktory jako cenové trendy, úspory z rozsahu, velikost trhu, míra růstu trhu, segmentace, distribuční struktura atd.
GE - matice portfolia
Když jsou na matici kresleny různé produktové řady nebo obchodní jednotky, mohou být učiněny strategické volby na základě jejich pozice v matici. Produkt spadající do zelené sekce odráží podnikání je v dobré pozici, ale produkt ležící do žluté sekce potřebuje manažerské rozhodnutí pro výběr a produkt v červené zóně, jsou nebezpečné, protože povedou společnost ke ztrátám.
Klíčové rozdíly mezi BCG a GE Matrices
Níže uvedené body popisují základní rozdíly mezi matricemi BCG a GE:
- Matici BCG lze chápat jako model růstu podílu, který odráží růst podniku a podíl na trhu, který má firma. Na druhé straně je matice GE označována také jako multifaktorová matice portfolia, kterou podniky používají při strategickém rozhodování o produktových řadách nebo obchodních jednotkách na základě jejich pozice v síti.
- Matice BCG je ve srovnání s matricí GE jednodušší, protože ta první se snadno kreslí a skládá se pouze ze čtyř buněk, zatímco druhá se skládá z devíti buněk.
- Dvě dimenze, na nichž je založena BCG matice, jsou růst trhu a podíl na trhu. Naopak přitažlivost průmyslu a silné stránky podniku jsou dva faktory matice GE.
- Matice BCG je využívána společnostmi k nasazení svých zdrojů mezi různé obchodní jednotky. Naopak firmy používají matrici GE k upřednostňování investic mezi různými obchodními jednotkami.
- V matici BCG se používá pouze jedno měření, zatímco u matice GE se používá více měření.
- Matice BCG představuje dva stupně růstu trhu a podílu na trhu, tj. Vysoké a nízké. Naproti tomu v matrici GE existují tři stupně obchodní síly, tj. Silné, průměrné a slabé a atraktivita průmyslu jsou vysoké, střední a nízké.
Závěr
Abychom to shrnuli, můžeme říci, že oba modely jsou podobné, ale mají určité rozdíly, které nelze ignorovat. Zatímco BCG matice je jednodušší vykreslit a lépe pochopitelná, GE matice je trochu obtížné kreslit a interpretovat. Neobsahuje však určitá omezení matice BCG.
