Hlavní rozdíl mezi podnikatelem a manažerem spočívá v jejich postavení, tj. Zatímco podnikatel je vlastníkem organizace, a tak je ten, kdo nese veškerá rizika a nejistoty v podnikání, manažer je zaměstnancem společnosti.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Podnikatel | Manažer |
|---|---|---|
| Význam | Podnikatel se vztahuje na osobu, která vytváří podnik tím, že přijímá finanční riziko za účelem získání zisku. | Manažer je osoba, která přebírá odpovědnost za řízení a správu organizace. |
| Soustředit se | Obchodní spuštění | Probíhající operace |
| Primární motivace | Úspěch | Napájení |
| Přístup k úkolu | Neformální | Formální |
| Postavení | Majitel | Zaměstnanec |
| Odměna | Zisk | Plat |
| Rozhodování | Intuitivní | Výpočet |
| Hnací síla | Kreativita a inovace | Zachování současného stavu |
| Riziková orientace | Riskující | Averze k riziku |
Definice podnikatele
Pojem „podnikatel“ je francouzský původ, což znamená „jít mezi“ nebo „mezi příjemci“. Podnikatel je osoba, která vytvoří nový podnik sestavením vstupů (tj. Půdy, práce a kapitálu) pro výrobní účely. Přebírá veškerá rizika a nejistotu, aby dosáhl zisku a růstu obchodního podniku tím, že identifikuje nové příležitosti a kombinuje zdroje za účelem jejich využití. Inovuje nové myšlenky a obchodní procesy.
Jsou klasifikovány jako inovativní podnikatel, napodobující podnikatele, fabian podnikatel, drone podnikatel. Dále mohou být klasifikovány na základě podnikání, technologie, motivace, oblasti, etap vývoje atd. Charakteristiky úspěšného podnikatele jsou uvedeny níže:
Riskující
- Závazek a přesvědčení
- Schopnost analyzovat
- Iniciativa a nezávislost
- Vysoká osobní efektivita
- Vysoká potřeba úspěchu
Definice manažera
Pod pojmem „manažer“ se rozumí osoba, která dostává věci prostřednictvím svých podřízených, s cílem efektivně a efektivně plnit obchodní cíle. Pět základních funkcí manažera je plánování, organizování, řízení a motivace, koordinace a kontrola.
Manažer má na starosti příslušnou divizi, útvar nebo oddělení společnosti. Může přímo přikázat pracovníkům, nebo může nařídit dozorce, kteří budou velitelům dělit. Proto je ten, pod jehož dohledem, jeho podřízení pracují a podávají mu zprávy. Manažeři mohou být špičkoví manažeři, manažeři na střední úrovni, manažeři na nízké úrovni.
Klíčové rozdíly mezi podnikatelem a manažerem
Rozdíl mezi podnikatelem a manažerem lze jednoznačně vyvodit z následujících důvodů: \ t
- Osoba, která vytváří podnik tím, že přijme finanční riziko za účelem získání zisku, se nazývá podnikatel. Osoba, která přebírá odpovědnost za řízení a správu organizace, je známa jako manažer.
- Podnikatel se zaměřuje na uvedení do provozu, přičemž hlavním cílem manažera je řídit probíhající operace.
- Úspěchy fungují jako motivace pro podnikatele. Na druhé straně je primární motivací síla.
- Manažerský přístup k tomuto úkolu je formální, což je opak podnikatele.
- Podnikatel je vlastníkem podniku, zatímco manažer je pouze zaměstnancem společnosti.
- Manažer dostane mzdu jako odměnu za práci, kterou vykonal. Naopak zisk je pro podnikatele odměnou.
- Rozhodnutí podnikatele je řízeno indukční logikou, odvahou a odhodláním; proto je rozhodování intuitivní. Naopak rozhodování manažera je kalkulační, neboť je řízeno deduktivní logikou, shromažďováním informací a radami.
- Hlavní hnací silou podnikatele je tvořivost a inovace. Stejně jako v tomto případě udržuje manažer stávající stav.
- Zatímco podnikatel je riskantní, manažer je averze k riziku.
Závěr
Po přezkoumání výše uvedených bodů je zcela jasné, že podnikatel a manažer jsou v organizaci dvě různé osoby. Takže nemohou být postaveni vedle sebe. Zatímco se manažeři zabývají řízením dostupných zdrojů, podnikatel se zaměřuje na špinění a kapitalizaci příležitostí.
