Doporučená, 2021

Redakce Choice

Rozdíl mezi analýzou práce a hodnocením práce

Analýza práce a hodnocení pracovních míst jsou dvě důležité funkce řízení lidských zdrojů, které znají vlastnosti určité pozice. Oba úkoly jsou prováděny odborníkem, aby poskytly příslušné informace o těchto dvou. Analýza úlohy je proces, který určuje požadavky na pracovní úkoly, zatímco Job Evaluation zjišťuje hodnotu zakázky ve vztahu k jiným pracovním místům.

Analýza práce se provádí s cílem získat relevantní fakta a podrobnosti týkající se práce. Na druhé straně je hodnocení práce zaměřeno na systematické hodnocení různých pracovních míst, aby bylo možné určit jejich hodnotu v organizaci. Hodnocení práce je založeno na náplni práce a pozici podle výkonu.

Jsou mnohonásobně vedle sebe, i když jsou úplně jiné. V tomto článku naleznete rozdíl mezi analýzou úlohy a hodnocením úlohy ve formě tabulky.

Srovnávací graf

Základ pro porovnáníAnalýza práceHodnocení práce
VýznamAnalýza práce je pečlivé studium každého aspektu konkrétní práce.Job Evaluation je pokus o zhodnocení relativního užitku určitého zaměstnání v organizaci.
Povaha procesuObsáhlýSrovnávací
ObjektivníRozvíjet současné metody a techniky práce.Určit spravedlivou mzdu práce.
TechnikyDotazník, kontrolní seznam, rozhovor, průzkumy atd.Analytický systém a analytický systém.
VýhodaNábor a výběr, hodnocení výkonnosti, kompenzace atd.Pomáhá odstraňovat nerovnosti v mzdovém systému, provádí srovnávací analýzu každého pracovního místa atd.

Definice analýzy práce

Pojem Job Analysis (Analýza práce) označuje velmi hluboké zkoumání prováděné organizovaným způsobem s cílem shromáždit informace o konkrétní práci. Je to proces, jehož cílem je prozkoumat informace týkající se povahy a hlavních požadavků konkrétního zaměstnání prostřednictvím pozorování, výzkumu a studia. Analýza práce dává odpověď na tři hlavní otázky, kterými jsou:

  • Jaké úkoly plní tato práce?
  • Jak jsou prováděny?
  • Jaké jsou požadované kvality při účinném výkonu práce?

Určuje pracovní podmínky, úkoly, odpovědnosti, povinnosti, pravomoci, dovednosti a schopnosti daného zaměstnání.

Proces analýzy práce

Popis práce je výstupem Job Analysis, který je v písemné formě a pomáhá při přípravě Specifikace práce, až po specifikaci zaměstnance s ohledem na danou práci. Techniky používané při analýze práce jsou otevřený dotazník, kontrolní seznam, rozhovor zavedených a vedoucích pracovníků, průzkumy, kritický incident atd.

Definice hodnocení práce

Hodnocení práce je objektivní a logický proces, který určuje komparativní užitečnost každé práce organizace. Základním účelem hodnocení práce je zjistit vhodný základ pro mzdu, odstranit rozdíly v mzdovém systému a zavést konzistentní a oprávněný rozdíl v mzdách v organizaci.

Existují určité předpoklady hodnocení práce, jako jsou:

  • Hodnotí práci, ne držitele práce.
  • Kritéria vybraná pro hodnocení by měla být snadno vysvětlitelná.
  • Kritéria by měla pokrývat hlavní aspekty každé práce, aby se zabránilo střetu.
  • Účast mistra v hodnocení práce.
  • Body jsou nutné pouze k projednání s mistrem, je třeba se vyhnout jakékoli diskusi o penězích.

Hodnocení práce může pomoci při stanovení jednotné a racionální mzdové struktury v průmyslu, což pomůže při odstraňování různých nedostatků v řízení mezd a správy v organizaci, jako je rozhodování o mzdové sazbě na základě seniority a zcela opomíjení zásluh, přírůstek mzdové agendy. mzdu osob, které to neodůvodňují, nespravedlivou mzdovou platbu z důvodu diskriminace, např. kastu, pohlaví, barvu atd.

Proces hodnocení pracovních míst

Existují dva způsoby hodnocení práce:

  • Neanalytický systém
    • Hodnocení
    • Třídění
  • Analytický systém
    • Bodové hodnocení
    • Porovnání faktorů

Klíčové rozdíly mezi analýzou práce a hodnocením práce

Hlavní rozdíly mezi analýzou úlohy a hodnocením práce jsou následující:

  1. Proces, ve kterém se provádí hloubkové zkoumání, aby se shromáždily informace o každé minutě podrobností o konkrétní úloze, se nazývá Analýza práce. Job Evaluation je proces určování důležitosti určité práce ve vztahu k jinému zaměstnání organizace.
  2. Analýza práce je komplexní proces, zatímco hodnocení práce je srovnávací proces.
  3. Analýza úlohy se provádí pro přípravu popisu úlohy a specifikace úlohy. Naopak, hodnocení pracovních míst má za cíl implementovat spravedlivý a odůvodněný mzdový systém v organizaci.
  4. Analýza práce je prvním krokem k hodnocení práce.
  5. Analýza práce pomáhá při náboru a výběru, školení a rozvoji, hodnocení výkonnosti, kompenzaci atd. Na druhé straně pomáhá analýza pracovních míst při hodnocení pracovních míst jejich porovnáváním na základě jejich důležitosti.

Závěr

Hodnocení práce se skládá ze širokého spektra činností, které vycházejí z analýzy pracovních míst. Analýza práce je však sama o sobě velkým procesem. Úplná kontrola pracovních míst a jejich role v organizaci se provádí v obou procesech. V přírodě nejsou protichůdné, ale Job Analysis splňuje požadavky Job Evaluation a pomáhá při úspěšném výkonu.

Top