Vůdce a manažer hrají velkou roli v každé organizaci, v tom smyslu, že vůdce je ten, kdo inspiruje, povzbuzuje a ovlivňuje své muže, pracuje ochotně, při dosahování cílů organizace. Na druhé straně je manažer důležitým spojovacím článkem mezi firmou a jejími zúčastněnými stranami, tj. Zaměstnanci, zákazníky, dodavateli, akcionáři, vládou, společností a tak dále. Je to ten, kdo plní základní manažerské funkce.
Tento výňatek z článku vám může pomoci pochopit rozdíl mezi vůdcem a manažerem, přečíst si jej.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Vůdce | Manažer |
|---|---|---|
| Význam | Vůdce je osoba, která ovlivňuje své podřízené k dosažení stanoveného cíle. | Manažer je osoba, která řídí organizaci a je zodpovědná za plánování, řízení, koordinaci a kontrolu |
| Přístup | Nastaví směr | Detaily plánů |
| Atribut | Předvídavost | Mysl |
| Podřízený | Sledující | Zaměstnanci |
| Styl | Transformační | Transakční |
| Rozhodnutí | Usnadňuje rozhodnutí | Rozhoduje |
| Cíl | Růst a vývoj. | Dosažení požadovaného výsledku. |
| Soustředit se | Lidé | Proces a postup |
| Změna | Vůdcové podporují změnu. | Strážci reagují na změnu. |
| Konflikt | Používá konflikt jako aktivum | Vyhněte se konfliktu |
| Lidé | Zarovná lidi | Organizuje lidi |
| Snaží se | Pro účinnost | Pro účinnost |
Definice Leader
Vůdce je osoba, která ovlivňuje své následovníky k dosažení stanoveného cíle. Je to člověk s vizí a inspiruje své následovníky tak, že se stává jejich vizí. Pomáhá jim při tvorbě strategie k dosažení cíle a má dobrou předvídavost spolu s dalšími vlastnostmi, jako je motivace podřízených, vytváření týmů, inovace, rozvoj důvěry mezi zúčastněnými stranami atd.
Vedoucí pracovník je povinen na všech úrovních organizace, která působí jako zástupce organizace. Povzbuzuje celý tým, aby spolupracoval a podporoval je při plnění jejich úkolů, jako průvodce nebo filozof.
Definice manažera
Manažer je osoba, která řídí organizaci tak, že je zodpovědný za plánování, organizaci, řízení, koordinaci a kontrolu. Jsou to lidé, kteří svou práci vykonávají zaměstnanci několika způsoby a mají pravomoc najímat nebo propouštět zaměstnance. V organizaci existují různé typy manažerů, jako jsou vrcholoví manažeři, funkční manažeři, projektový manažer, generální ředitel.
Úloha těchto manažerů závisí na jejich povaze práce, protože vrcholoví manažeři jsou zodpovědní za vizi a poslání organizace, funkční manažeři jsou zodpovědní za různé oblasti své práce, jako je marketing, prodej, účetnictví atd. odpovědnost za plnění určitého projektu a role generálního ředitele je živá, tzn. že různé činnosti vykonávané v podniku jsou řízeny jím.
Klíčové rozdíly mezi vůdcem a manažerem
Rozdíl mezi vedoucím a manažerem může být jasně vyjádřen z následujících důvodů:
- Vedoucí ovlivňuje svého podřízeného k dosažení stanoveného cíle, zatímco manažer je osoba, která řídí celou organizaci.
- Vedoucí má kvalitu předvídavosti, zatímco manažer má inteligenci.
- Vedoucí stanoví směry, ale manažer plánuje detaily.
- Manažer rozhoduje, zatímco vůdce to usnadňuje.
- Vedoucí a manažer je, že vedoucí má následovníky, zatímco manažer má zaměstnance.
- Manažer se vyhne konfliktům. Naopak, vůdce používá jako aktivum konflikty.
- Manažer používá styl transakčního vedení. Stejně jako proti tomu vůdce používá styl transformačního vedení.
- Vůdcové podporují změnu, ale manažeři na změnu reagují.
- Vedoucí vyrovná lidi, zatímco manažer organizuje lidi.
- Vůdce se snaží dělat správné věci. Manažer se naopak snaží dělat správné věci.
- Vedoucí se zaměřuje na lidi, zatímco manažer se zaměřuje na proces a postup.
- Vedoucí usiluje o růst a rozvoj svých spoluhráčů, zatímco manažer se snaží dosáhnout konečných výsledků.
Video: Vedoucí Vs Manager
Příklad
V organizaci je to manažer, který vykonává pět hlavních funkcí, tj. Plánování, organizování, vedení, kontrolu a koordinaci. Takže pokud řekneme, že manažer je také vůdce, prohlášení bude správné, ale ne všichni manažeři jsou vůdci, protože pouze manažeři jsou považováni za vůdce, který vykonává funkce jako vedoucí, jako je povzbuzující, motivující, inspirující a tak dále. . Vedoucím může být každá osoba, která ovlivňuje ostatní, titul není spojen s manažerskou pozicí. Na druhé straně může být manažerem pouze osoba, která má vedoucí pozici.
Kvality vůdce
- Schopnost inspirovat
- Vidění
- Důvěra
- Kladný postoj
- Dobré komunikační schopnosti
- Otevřený smýšlející
- Nadšený
Kvality manažera
- Disciplína
- Zavázán k práci
- Důvěra
- Efektivní rozhodování
- Kompetence
- Trpělivost
- Etiketa
Závěr
Poté, co jsme hodně diskutovali o rozdílu mezi vedoucím a manažerem, můžeme konstatovat, že oba jsou pro úspěch organizace nezbytné. Dobrý vůdce a manažer může organizaci pomoci, přežít v dlouhodobém horizontu a soutěžit se svými konkurenty.
Úloha vůdce je pozitivní, když vytyčuje skrytý talent v jeho následovnících a dává jim řádné vedení k dosažení tohoto cíle. Zatímco role manažera je trochu negativní, když kritizuje své zaměstnance jen proto, aby je ve svých oborech udělali nejlepšími, ale ne aby je demoralizovali.
