Průmyslové spory jsou spory, ke kterým dochází z neshody mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci v určitých otázkách týkajících se zaměstnání. Kdykoliv dojde ke střetu zájmů, nespokojenost může vzniknout v jedné ze zúčastněných stran, která má za následek protesty, stávky, výluky, propuštění pracovníků a tak dále. Aby se takovým situacím vyhnuly, mohou se strany obrátit na techniky řešení sporů, jako je kolektivní vyjednávání nebo vyjednávání.
Přečtěte si tento článek, ve kterém jsme vysvětlili rozdíly mezi kolektivním vyjednáváním a vyjednáváním.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Kolektivní vyjednávání | Jednání |
|---|---|---|
| Význam | Kolektivní vyjednávání se týká procesu diskuse, ve kterém zástupce zaměstnanců a managementu určují mzdy a benefity zaměstnanců. | Jednání je proces, ve kterém dvě nebo více stran diskutují o konkrétních nabídkách s cílem dosáhnout vzájemně přijatelné dohody. |
| Příroda | Konkurenční | Družstevní |
| Vztah | Win-prohrát vztah | Win-win vztah |
| Napětí | Kdo má pravdu? | Co je pravda? |
Definice kolektivního vyjednávání
Kolektivní vyjednávání, jak již název napovídá, je skupinovou akcí zahrnující jednání mezi zástupcem zaměstnanců a vedením, v záležitostech týkajících se zaměstnanosti, aby bylo dosaženo dohody. Kolektivní smlouva je chápána na základě podmínek, za kterých má být služba vykonávána.
Proces kolektivního vyjednávání
Pracovní podmínky zahrnují položky, jako jsou pracovní podmínky, pravidla na pracovišti, pracovní doba, platy, odškodnění, důchodové dávky, odměny za práci přesčas, mzdy a další.
Diskuse probíhá mezi vedoucím odborů, který působí jako zástupce odborového svazu a zástupce zaměstnavatele. Zahrnuje proces vyjednávání, správu a výklad kolektivní smlouvy. Funkce kolektivního vyjednávání jsou:
- Formulace pravidel pracoviště
- Zjištění formy odškodnění
- Standardizace kompenzace
- Stanovení priorit na každé straně
- Přestavba mechanismu vyjednávání.
Definice vyjednávání
Jednání se týká procesu, který umožňuje lidem různého zájmu dospět k vzájemně přijatelné dohodě o otázce, ale zároveň se snaží zvýšit prospěch, který má získat jejich zájmová skupina. Základním cílem vyjednávání je sladit rozdíly mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a navrhnout způsoby, jak naplnit jejich očekávání.
Proces vyjednávání
Vyjednávání je běžnou technikou, kterou obyčejná lidská bytost v každodenním životě, jako například vyjednávání o věcech, jako je vyšší plat, řešení sporu se spolupracovníkem nebo urovnání obchodních konfliktů. Existují čtyři přístupy k vyjednávání:
- Orientace na výhru : Přístup přijatý konkurenčními komunikátory, který spoléhá na to, že cíl dosáhne pouze jedna strana, zatímco druhá ztrácí.
- Ztráta orientace : V tomto přístupu dochází ke konfliktu takovým způsobem, že obě strany utrpí škody a cítí se jako poražený.
- Kompromis : Když se strany dohodnou, že se vypořádají s nejlepším možným výsledkem, je označován jako kompromis. V tomto přístupu se strany domnívají, že je lepší spíše než bojovat s bitvou.
- Win-win orientace : V neposlední řadě je to win-win orientace, která má povahu spolupráce a splňuje požadavky všech zúčastněných stran.
Klíčové rozdíly mezi kolektivním vyjednáváním a vyjednáváním
Níže uvedené body jsou podstatné, pokud jde o rozdíl mezi kolektivním vyjednáváním a vyjednáváním:
- Kolektivní vyjednávání je proces, jehož prostřednictvím skupina zaměstnanců uzavírá smlouvu se zaměstnavatelem o stanovení pracovních podmínek, jako jsou mzdy, pracovní doba, zdraví a bezpečnost. A naopak, vyjednávání je proces, ve kterém se setkávají lidé různých zájmových skupin a dosahují vzájemně přijatelného výsledku problému a maximalizují tak prospěch, který lze získat pro jejich zájmovou skupinu.
- Kolektivní vyjednávání je svou povahou konkurenceschopné v tom smyslu, že jedna ze zúčastněných stran se snaží, aby druhá strana souhlasila s jejich podmínkami. Vyjednávání má naopak povahu spolupráce, která se snaží zjistit pro obě strany nejlepší dosažitelný výsledek.
- V kolektivním vyjednávání je vztah mezi oběma stranami vztah win-loss, kde jedna strana vyhraje a druhá prohraje. Na rozdíl od vyjednávání existuje mezi zúčastněnými stranami vztah win-win, kde obě strany z diskuse něco získají.
- Zatímco kolektivní vyjednávání se snaží dokázat, kdo má pravdu, jedná se o dokazování toho, co je správné.
Závěr
Legislativní proces, kterým zaměstnavatel a zaměstnanci souhlasí s pracovními podmínkami, je z velké části kolektivní vyjednávání. Na druhé straně je vyjednávání proces orientovaný na cíle, jehož cílem je sladit rozdíly mezi managementem a odborovou organizací, a to tím, že navrhneme způsoby, jak tyto rozdíly vyřešit.
