Účinnost a efektivita jsou dvě slova, která lidé nejčastěji přirovnávají; používají se namísto sebe, jsou však odlišné. Zatímco efektivita je stavem dosažení maximální produktivity, s minimálním vynaloženým úsilím, efektivnost je míra, do které je něco úspěšného při poskytování požadovaného výsledku.
Přečtěte si článek, abyste pochopili rozdíl mezi efektivitou a efektivitou řízení.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Účinnost | Účinnost |
|---|---|---|
| Význam | Cnost být efektivní je známa jako efektivita. | Velikost blízkosti skutečného výsledku se zamýšleným výsledkem je známa jako účinnost. |
| Co je to? | Práce se provádí správným způsobem. | Provádění přesné práce. |
| Důraz na | Vstupy a výstupy | Prostředky a konce |
| Časový horizont | Krátký běh | Dlouhý běh |
| Přístup | Introvertní | Extrovertní |
| Zjištění | Implementace strategie | Formulace strategie |
| Orientace | Operace | Strategie |
Definice účinnosti
Efektivita znamená schopnost produkovat maximální výkon z daného vstupu s co nejmenší ztrátou času, úsilí, peněz, energie a surovin. Může být měřena kvantitativně návrhem a dosažením poměrů vstupů a výstupů zdrojů společnosti, jako jsou fondy, energie, materiál, práce atd.
Účinnost je také považována za parametr pro výpočet výkonu a produktivity porovnáváním mezi rozpočtovaným výstupem a skutečnými výstupy vyrobenými s pevným počtem vstupů. To je schopnost dělat věci v dobře-vychovaný způsob, dosáhnout standardního výstupu.
Efektivnost je základním prvkem pro využívání zdrojů, protože jejich počet je mnohem menší a mají alternativní využití, takže musí být využívány co nejlépe.
Definice účinnosti
Účinnost se týká rozsahu, v jakém se něco dělo, k dosažení cílového výsledku. To znamená stupeň blízkosti dosaženého cíle s předem stanoveným cílem zkoumat sílu celého subjektu.
Efektivita má vnější pohled, tj. Odhaluje vztah podnikatelské organizace s makroekonomickým prostředím podnikání. Zaměřuje se na dosažení konkurenčního postavení na trhu.
Efektivita je orientovaná na výsledek, která ukazuje, jak skvěle byla vykonávána aktivita, která vedla k dosažení zamýšleného výsledku, který je buď přesný, nebo vedle dokonalého.
Klíčové rozdíly mezi účinností a účinností
Níže uvedené body popisují podstatné rozdíly mezi účinností a účinností:
- Schopnost produkovat maximální výkon s omezenými zdroji je známa jako Efektivita. Úroveň blízkosti skutečného výsledku s plánovaným výsledkem je Efektivita.
- Efektivita je „dělat věci dokonalé“, zatímco Efektivita je „dělat dokonalé věci“.
- Účinnost má krátkodobý výhled. Naopak, dlouhodobý je pohled na efektivitu.
- Efektivita je orientovaná na výnos. Na rozdíl od efektivity, která je orientovaná na výsledek.
- Efektivnost by měla být zachována v době realizace strategie, zatímco strategie vyžaduje efektivitu.
- Účinnost je měřena v provozech organizace, ale je měřena efektivnost strategií, které organizace provádí.
- Účinnost je výsledkem skutečného výstupu při daném počtu vstupů. Na druhé straně má Efektivita vztah s prostředky a konci.
Závěr
Efektivita a efektivita mají významné místo v podnikatelském prostředí, které musí organizace udržet, protože její úspěch spočívá na nich. Efektivita má introspektivní přístup, tj. Měří výkonnost operací, procesů, pracovníků, nákladů, času atd. Uvnitř organizace. Jasně se zaměřuje na snižování výdajů nebo plýtvání nebo na eliminaci zbytečných nákladů k dosažení výstupu s uvedeným počtem vstupů.
V případě efektivity má extrovertní přístup, který zdůrazňuje vztah podnikatelské organizace se zbytkem světa k dosažení konkurenčního postavení na trhu, tj. Pomáhá organizaci posuzovat účinnost celé organizace tím, že vytváří strategií a výběru nejlepších prostředků pro dosažení výsledků.
