Řízení dodavatelského řetězce, to je širší pojem, který odkazuje na spojení, přímo od dodavatelů ke konečnému spotřebiteli.
Bylo zjištěno, že došlo k drastické změně ve způsobu, jakým bylo podnikání prováděno před mnoha lety a nyní. Vzhledem ke zlepšení technologie, která vede k rozvoji všech klíčových oblastí podnikání. Řízení dodavatelského řetězce se také v posledních letech vyvinulo jako zlepšení oproti řízení logistiky. Podívejte se na tento článek, abyste pochopili rozdíl mezi řízením logistiky a řízením dodavatelského řetězce.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Logistické vedení | Řízení dodavatelského řetězce |
|---|---|---|
| Význam | Proces integrace pohybu a údržby zboží dovnitř a ven organizace je logistika. | Koordinace a řízení činností v rámci dodavatelského řetězce jsou označovány jako řízení dodavatelského řetězce. |
| Objektivní | Spokojenost zákazníků | Konkurenční výhoda |
| Vývoj | Koncept logistiky byl vyvinut dříve. | Supply Chain Management je moderní koncept. |
| Kolik organizací je zapojeno? | Singl | Násobek |
| Jeden v jiném | Řízení logistiky je zlomkem řízení dodavatelského řetězce. | Řízení dodavatelského řetězce je nová verze řízení logistiky. |
Definice řízení logistiky
Proces řízení, který integruje pohyb zboží, služeb, informací a kapitálu, přímo od zdroje surovin, až do svého konečného spotřebitele, se nazývá Logistika Management. Cílem tohoto procesu je poskytnout správnému produktu správnou kvalitu ve správný čas na správném místě za správnou cenu pro konečného zákazníka. Logistické aktivity jsou rozděleny do dvou kategorií:
- Příchozí logistika : Činnosti, které se týkají nákupu materiálu, manipulace, skladování a přepravy
- Odchozí logistika : Činnosti, které se týkají sběru, údržby a distribuce nebo dodávky konečnému spotřebiteli.
Kromě těchto činností se jedná o skladování, ochranné balení, plnění zakázek, řízení zásob, udržení rovnováhy mezi poptávkou a nabídkou, řízení zásob. To bude mít za následek úsporu nákladů a času, vysoce kvalitních produktů atd.
Definice řízení dodavatelského řetězce
Řízení dodavatelského řetězce (SCM) je řada vzájemně propojených činností souvisejících s transformací a pohybem surovin do hotových výrobků až do okamžiku, kdy se dostane ke konečnému uživateli. Je výsledkem snahy více organizací, které pomohly při úspěšném provádění tohoto řetězce činností.
Řízení dodavatelského řetězce
Tyto organizace mohou zahrnovat firmy, s nimiž organizace v současné době pracuje, jako jsou partneři nebo dodavatelé, výrobci, velkoobchodníci, maloobchodníci a spotřebitelé. Činnosti mohou zahrnovat integraci, získávání, obstarávání, výrobu, testování, logistiku, služby zákazníkům, měření výkonnosti atd.
Řízení dodavatelského řetězce má vícerozměrný přístup, který řídí tok surovin a nedokončených prací (polotovarů) uvnitř organizace a konečného produktu mimo organizaci, dokud se nedostane do rukou konečného spotřebitele s úplným důrazem na požadavku zákazníka.
Klíčové rozdíly mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce
Hlavní rozdíly mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce jsou následující:
- Tok a skladování zboží uvnitř i vně firmy se nazývá Logistika. Pohyb a integrace činností v rámci dodavatelského řetězce jsou známy jako řízení dodavatelského řetězce.
- Hlavním cílem logistiky je plná spokojenost zákazníků. Naopak hlavním cílem řízení dodavatelského řetězce je získat podstatnou konkurenční výhodu.
- Do logistiky je zapojena pouze jedna organizace, zatímco některé organizace jsou zapojeny do řízení dodavatelského řetězce.
- Řízení dodavatelského řetězce je nový koncept ve srovnání s logistikou.
- Logistika je pouze činností řízení dodavatelského řetězce.
Závěr
Logistika je velmi starý termín, nejprve použitý v armádě, pro údržbu, ukládání a přepravu osob armády a zboží. V současné době se tento pojem používá v mnoha sférách, nikoliv konkrétně v armádě po vývoji koncepce řízení dodavatelského řetězce. Také bylo řečeno, že SCM je vedle logistického managementu a SCM se skládá z logistiky. Oba jsou neoddělitelné. Proto nejsou v rozporu, ale vzájemně se doplňují. SCM pomáhá logistice být v kontaktu s týmem dopravy, skladování a distribuce.
