Strategii lze definovat jako integrovaný plán nebo trik používaný k dosažení úspěchu v konkrétní záležitosti. Z obchodního hlediska je strategie vnímána jako prostředek k dosažení cíle společnosti. Ve velké firmě existuje více divizí, jednotek nebo oddělení, která se zabývá řadou podniků. V takové organizaci existují tři základní úrovně řízení, tj. Podniková, obchodní a funkční úroveň.
Příslušný orgán na různých úrovních řízení formuluje různé typy strategií. Lidé obvykle juxtapose obchodní strategie a firemní strategie, tak tady jsme vám představit rozdíly mezi těmito dvěma termíny.
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Obchodní strategie | Korporační strategie |
|---|---|---|
| Význam | Obchodní strategie je strategie, kterou obchodní manažeři utvářejí k posílení celkové výkonnosti podniku. | Firemní strategie je uvedena v prohlášení o poslání, které vysvětluje typ podnikání a konečný cíl firmy. |
| Vytvořil | Řízení na střední úrovni | Řízení na nejvyšší úrovni |
| Příroda | Výkonná a správní rada | Rozhodující a legislativní |
| Vztahuje se k | Výběr plánu k naplnění cílů organizace. | Obchodní výběr, ve kterém by měla společnost soutěžit. |
| Vypořádat se | Konkrétní obchodní jednotka nebo divize | Celá obchodní organizace |
| Období | Krátkodobá strategie | Dlouhodobá strategie |
| Soustředit se | Úspěšná konkurence na trhu. | Maximalizace ziskovosti a růstu podniku. |
| Přístup | Introvertní | Extrovertní |
| Hlavní strategie | Vedení nákladů, zaměření a diferenciace | Expanze, stabilita a vytahování. |
Definice obchodní strategie
Pod pojmem obchodní strategie se rozumí plán činnosti, vytvořený tak, aby dosáhl určitého cíle nebo souboru cílů organizace. Je formulován s odkazem na firemní strategii koncernu, která odráží plány celého podniku. Pomáhá informovat a přilákat investory o novém podniku a přesvědčit je, aby investovali do podnikání. Kromě toho se používá jako nástroj, který věřitelům ujišťuje o důvěryhodnosti podniku.
Obchodní strategie zdůrazňuje tržní příležitosti, které chce podnik prozkoumat, kroky pro jeho realizaci a zdroje potřebné k jeho uvedení do praxe. Je formulován managementem na střední úrovni, který se zaměřuje na to, co je pro společnost důležité pro dosažení požadovaného cíle.
Úrovně strategického řízení
Definice firemní strategie
Firemní strategii lze vysvětlit jako plán řízení formulovaný nejvyšší úrovní organizace echelon, řídit a provozovat celou obchodní organizaci. To odkazuje na hlavní plán, který vede firmu k úspěchu. Čím větší je tedy nadání ve stupni podnikové strategie, tím vyšší budou šance na úspěch firmy na trhu.
Firemní strategie je podstatou procesu strategického plánování. Určuje růstový cíl společnosti, tj. Směr, načasování, rozsah a tempo růstu firmy. Zdůrazňuje strukturu obchodních kroků a cílů týkajících se strategického zájmu, v různých obchodních jednotkách, produktových řadách, zákaznických skupinách atd. Definuje, jak bude firma dlouhodobě udržitelná.
Klíčové rozdíly mezi obchodní strategií a firemní strategií
Základní rozdíly mezi firemní a obchodní strategií jsou vysvětleny v následujících bodech:
- Obchodní strategii lze chápat jako strategii, kterou navrhli obchodní manažeři ke zlepšení celkové výkonnosti firmy. Firemní strategie je naopak vyjádřena v poslání společnosti, která popisuje typ podnikání a konečný cíl organizace.
- Obchodní strategie je koncipována na úrovni středního managementu, který se skládá z divizních, útvarových nebo resortních manažerů. Firemní strategie je naopak formulována vrcholovými manažery, tj. Představenstvem, generálním ředitelem a výkonným ředitelem.
- Povaha obchodní strategie je výkonná a řídící, zatímco firemní strategie je deterministická a legislativní.
- Zatímco obchodní strategie je krátkodobá strategie, firemní strategie je dlouhodobá.
- Obchodní strategie se zaměřují na výběr podnikatelského plánu, který splňuje cíle organizace. Firemní strategie se oproti tomu zaměřuje na obchodní výběr, ve kterém chce společnost konkurovat na trhu.
- Obchodní strategie se zabývá konkrétní jednotkou nebo divizí. Na rozdíl od firemní strategie, která se zaměřuje na celou organizaci, která se skládá z různých obchodních jednotek nebo divizí.
- Obchodní strategie se zaměřuje na úspěšnou konkurenci na trhu s ostatními firmami. Naopak firemní strategie klade důraz na zvyšování ziskovosti a růstu podnikání.
- Obchodní strategie má introvertní přístup, tj. Se zabývá vnitřní činností organizace. Naproti tomu firemní strategie využívá extrovertní přístup, který spojuje podnikání s okolím.
- Na podnikové úrovni zahrnují strategie, které organizace využívá, řízení nákladů, zaměření a diferenciace. Na druhé straně jsou na podnikové úrovni používané strategie expanze, stabilita a omezení.
Závěr
Strategie je plán managementu na zlepšení výkonnosti firmy a získání konkurenční výhody. Na obchodní úrovni jsou strategie více o rozvoji a udržení konkurenční výhody pro produkty nabízené podnikem. Zabývá se umístěním podniku proti konkurentům na trhu.
Naopak, na firemní úrovni je tato strategie zaměřena na formulování strategií pro maximalizaci ziskovosti a zkoumání nových obchodních příležitostí.
