Zjištění nákladového střediska je užitečné při pravidelném porovnávání nákladů a jeho kontroly. Na druhé straně ziskové centrum zahrnuje jak náklady, které vynakládá, tak zisk, který sklízí. Ty jsou vytvořeny s cílem přidělit odpovědnost jednotlivcům a hodnotit jejich výkon. V tomto letáku jsme sestavili základní rozdíly mezi nákladovým střediskem a ziskovým střediskem
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Nákladové středisko | Centrum zisků |
|---|---|---|
| Význam | Nákladové středisko je oddělení společnosti, na které jsou účtovány přímé a nepřímé náklady. | Ziskové centrum je útvarem, který vykazuje zisk. |
| Objektivní | Řízení nákladů a snižování nákladů. | Zjištění přesného zisku a jeho maximalizace. |
| Vyhodnocení výkonnosti | Odpočítáním skutečných nákladů ze standardních nákladů | Odečtením skutečných nákladů z rozpočtu |
| Oblast provozu | Úzký | Široký |
| Role | Méně náročné | Velmi náročné. |
Definice nákladového střediska
Nákladové středisko je jednotka obchodní organizace, do které jsou alokovány, odděleny a eliminovány různé typy nákladů. Může to být jakákoliv osoba nebo místo nebo kombinace obou, pro které je cena určena. Nákladová střediska jsou založena především ve velkých organizacích, aby snížily a kontrolovaly náklady. Jeho výkonnost může být sledována porovnáním standardních nákladů se skutečnými vynaloženými náklady. Níže jsou uvedeny typy nákladového střediska v organizaci.
- Výrobní nákladové středisko
- Středisko nákladů na služby
- Osobní nákladové středisko
- Neosobní nákladové středisko
- Provozní nákladové středisko
- Centrum nákladových nákladů
Definice ziskového střediska
Profit Center je oddělení organizace, která pracuje na zjišťování zisku. V podnikatelské organizaci existuje několik ziskových center, které provozují manažeři, kteří vykazují zisk na základě výnosů a nákladů. Zodpovídá za všechny činnosti spojené s výrobou a prodejem zboží.
Konečným cílem ziskového střediska je tvorba a maximalizace zisku, a to zvýšením tržeb a snížením vynaložených nákladů, což zvýší zisk společnosti. Výkonnost ziskového střediska je hodnocena z hlediska zvýšení zisku v daném období.
Klíčové rozdíly mezi nákladovým střediskem a střediskem zisku
- Nákladové středisko je oddělení organizace, u které jsou zjišťovány náklady, zatímco Profit Center je útvarem organizace, která zjišťuje zisk.
- Existuje mnoho nákladových středisek v jediném ziskovém středisku.
- Úloha ziskového střediska je ve srovnání s nákladovým střediskem velmi provokativní, protože ziskové centrum musí maximalizovat zisk spolu se snížením přímých i nepřímých nákladů, ale nákladové středisko musí pracovat pouze na minimalizaci nákladů.
- Nákladové středisko je odpovědné pouze za náklady, zatímco ziskové středisko je zodpovědné za náklady i výnosy.
- Výkonnost nákladového střediska se vyhodnocuje snížením skutečných nákladů na standardní náklady. Naopak výkonnostní centrum je analyzováno odečtením skutečných nákladů z rozpočtovaných nákladů.
Závěr
Nákladové středisko je segmentem obchodní organizace. Příkladem nákladového střediska je oddělení výroby, správy, výzkumu a vývoje a služeb organizace, která odpovídá za náklady daného oddělení.
Ziskové centrum je naopak specifickým oddělením účetní jednotky, která je odpovědná za její výnosy, což vede k zisku. Příkladem ziskového střediska může být obchodní organizace nebo obchod atd. Všechna nákladová střediska v organizační jednotce jsou ziskovými středisky, ale všechna zisková střediska nejsou nákladovými středisky.
