Nejdůležitější rozdíl mezi režisérem a manažerem je, že ředitel je manažerem všech manažerů pracujících v organizaci, tj. Manažera výroby, manažera prodeje, manažera lidských zdrojů, správce účtů, manažer vztahů se zákazníky a tak dále.
Na druhé straně manažer řídí práci a výkon konkrétní divize nebo oddělení, které mu jsou předány. Přečtěte si článek, který vám byl předložen, abyste se naučili nějaké další rozdíly.
Obsah: Manažer Vs Ředitel
- Srovnávací graf
- Definice
- Klíčové rozdíly
- Závěr
Srovnávací graf
| Základ pro porovnání | Manažer | Ředitel |
|---|---|---|
| Význam | Manažer je osoba, která má na starosti konkrétní jednotku nebo oddělení organizace a je zodpovědná za její výkon. | Ředitel je osoba jmenovaná akcionáři, aby sledovala a regulovala činnost společnosti podle vize společnosti. |
| Vedení lidí | Manažer poskytuje vedení svým podřízeným tím, že vede, co má dělat, kdy a co má dělat. | Ředitel poskytuje vlastní vedení a vedení. |
| Úroveň řízení | Řízení na střední úrovni | Vrcholový management |
| Zodpovědný za | Řízení | Správa |
| Role | Výkonný | Rozhodující |
| Základní funkce | Realizace plánů a politik. | Formulace plánů a politik. |
| Plánování | Krátkodobé plánování | Dlouhodobé plánování |
| Zodpovědný | Ředitelé | Zúčastněné strany |
| Etika a hodnoty | Manažeři zavádějí etiku a hodnoty v organizaci formulované řediteli. | Ředitelé určují etiku a hodnoty organizace. |
| Ustanovení o úpadku | V době platební neschopnosti společnosti existuje několik povinností a odpovědností uložených ředitelům. | Ředitelům nejsou uložena žádná taková zákonná ustanovení, když se společnost stane insolventní. |
Definice manažera
V reálném smyslu může být pojem manažer definován jako jednotlivec, který je zodpovědný za řízení a kontrolu organizace. On / ona je někdo, kdo má v mysli celkovou perspektivu své organizace a co dělá, je v souladu s cíli společnosti.
Manažer je praktikem managementu, který zahrnuje optimální využití zdrojů, tj. Mužů, strojů, materiálu, peněz a metod, aby dosáhl cílů organizace. Je zaměstnancem organizace, která je jmenována a podává zprávy představenstvu.
- Zaměstnává nebo střílí personál
- Poskytovat školení novým zaměstnancům
- Hledá po každodenním provozu organizace.
- Plánuje a organizuje úkoly a povinnosti.
- Převést firemní cíle na cíle zaměstnanců.
- Provádí periodické hodnocení výkonnosti.
- Sleduje a kontroluje výdaje.
- Kontroluje, zda jsou úkoly prováděny podle plánu.
Definice ředitele
Ředitel může být definován jako zvolený a jmenovaný člen organizace, jehož primární funkcí je dohlížet na činnost organizace. Jsou společně známí jako správní rada nebo říkají správní rada. Představenstvo rámuje plány a politiky, vytváří strategie, stanovuje cíle a cíle organizace. Jsou to ti, kdo rozhodují o úspěchu nebo neúspěchu, spolu s kulturou a praxí společnosti.
Ředitel je vybrán akcionářem společnosti na výroční valné hromadě společnosti, která nemusí být členem ani zaměstnancem společnosti. Své pravomoci a pravomoci odvozuje ze zákona, kterým se řídí, a také ze stanov společnosti.
Role ředitele
Ředitelé jsou zástupci společnosti a zaujímají přední místo v podnikové hierarchii. Smlouvu mohou uzavřít jménem společnosti s třetí stranou, a tak společnost zavázat.
Klíčové rozdíly mezi manažerem a ředitelem
Rozdíl mezi manažerem a ředitelem může být jasně vyjádřen z následujících důvodů: \ t
- Osoba, která je vedoucím konkrétní jednotky nebo divize organizace a je zodpovědná za její výkon, se nazývá manažer. Naproti tomu jednotlivec vybraný akcionáři k monitorování a regulaci činnosti společnosti podle vize společnosti.
- Jednou z hlavních funkcí manažera je vést své podřízené tím, že je bude dohlížet nebo instruovat, co mají dělat, kdy mají dělat a kdo to má dělat. Naopak, ředitelé poskytují vnitřní vedení a vedení vedoucím pracovníkům a dalším vedoucím pracovníkům společnosti.
- Zatímco manažer patří k managementu na střední úrovni, ředitel patří k vrcholovému managementu.
- Manažer je zodpovědný za celkové řízení společnosti, tj. Za práci a výkon celého oddělení nebo útvaru, který je sledován. Oproti tomu se režisér stará o správu celé společnosti.
- Úlohou manažera je výkonný a řídící orgán v přírodě. Na rozdíl od role ředitele je čistě rozhodující a legislativní.
- Primární funkcí ředitele je vymezit plány a politiky organizace. Na druhé straně má manažer implementovat politiky a plány formulované vrcholovým managementem.
- Manažer se stará o každodenní provoz podniku a vytváří tak pro společnost krátkodobé plány. Režisér naopak dlouhodobě plánuje zajištění budoucnosti společnosti.
- Manažeři podávají zprávy ředitelům, zatímco ředitel podává zprávy zúčastněným stranám společnosti.
- Manažeři realizují etiku a hodnoty v organizaci, formulované řediteli, zatímco ředitelé určují etiku a hodnoty organizace.
- V době platební neschopnosti jsou na ředitele společnosti uloženy různé zákonné povinnosti, což není případ manažera.
Závěr
Celkově vzato je rozsah režiséra větší než manažer, protože je to ředitel, který je zodpovědný za úspěch nebo neúspěch společnosti. Manažer pracuje pouze podle pokynů ředitelů. Ředitel je klíčovým mužem společnosti, který stanoví všechny plány, politiky, postupy, programy atd., Aby dosáhl konečných cílů organizace. Na druhé straně se manažer řídí pokyny ředitele a dohlíží na své podřízené, aby pracoval při plnění cílů organizace.
