
Zatímco manažer patří k řízení podnikové úrovně, supervizor je součástí funkčního řízení organizace. Svými podřízenými vyučuje a sleduje práci. Když se chce člověk dozvědět o různých manažerských pozicích ve firemním žebříčku, měl by pochopit rozdíl mezi manažerem a supervizorem.
Srovnávací graf
Základ pro porovnání | Dozorce | Manažer |
---|---|---|
Význam | Osoba, která dohlíží na zaměstnance a reguluje je k výkonu práce, která jim byla přidělena, je známa jako supervizor. | Osoba, která řídí zdroje organizace, aby dosáhla konečného cíle, je známa jako manažer. |
Úroveň řízení | Řízení na nižší úrovni | Management na střední úrovni |
Nahlásit | Manažer | Představenstvo |
Přístup | Introvertní | Vysvětlen |
Úkol | Dohlížet na lidi v práci. | Řídit 5 M organizace organizace, tj. Mužů, peněz, materiálu, metod a strojů. |
Stará | Dohlížitel je zodpovědný za práci a výkon každého jednotlivého zaměstnance svého týmu. | Manažer je zodpovědný za práci a výkon celého útvaru nebo oddělení. |
Právo na pronájem, oheň a podporu | Ne, ale má autoritu doporučení. | Ano |
Soustředit se | Lidé a jejich činy | Lidé a věci |
Definice supervizora
Vedoucí je zaměstnancem a vedoucím vedení front-line, který sleduje zaměstnance a jejich činnost, která pracuje pod ním. Má pravomoc delegovat úkol na jednotlivé pracovníky, schvalovat pracovní dobu a řešit problematiku mezd. Úkolem supervizora je dohlížet na muže pracující na pracovišti a analyzovat jejich výkon a produktivitu.
Hlavní zodpovědností supervizora je starat se o své muže, aby dosáhli cílové úrovně produkce ve stanoveném čase . Pomáhají při hladkém fungování každodenního provozu podniku. Uvedené úkoly jsou obecně prováděny supervizorem obecně:
- Realizovat politiky vrcholového managementu.
- Vytvořit krátké akční plány jako odrazový můstek k dosažení cílů.
- Přidělení práce pracovníkům.
- Koordinujte lidi v práci.
- Motivační, vedení a školení podřízených.
- Příprava včasných zpráv o výkonnosti zaměstnanců.
- Poslech a řešení stížností a stížností pracovníků.
Definice manažera
Manažer je osoba, která spravuje zdroje organizace. Zdroje znamenají muže, peníze, materiál, metody a stroje. Ale nejen zdroje, ale manažer má na starosti celé řízení organizace.
Existuje hlavně pět funkcí manažera, které jsou uvedeny níže:
- Plánování
- Organizování
- Personální obsazení
- Motivování a vedení
- ControllingKoordinace.
Obecně, manažer nečiní žádnou práci sám, ale dostane to podřízené . Je zástupcem celého oddělení, oddělení nebo divize druhého stupně nebo vrcholového managementu. Má pravomoc přijímat zaměstnance a ukončit je.
Existují někteří manažeři v jedné organizaci, tj. Generální ředitel, manažer výroby, finanční manažer, manažer prodeje, manažer vztahů se zákazníky atd. Funkce těchto manažerů je založena na oddělení, na kterém působí.
Klíčové rozdíly mezi supervizorem a manažerem
Hlavní rozdíly mezi supervizorem a manažerem jsou následující
- Vedoucí je někdo, kdo dohlíží na zaměstnance a reguluje je na práci, která jim byla přidělena. Manažer je osoba, která řídí zdroje celé organizace a organizace.
- Supervizor je nejvyšší pozice v řízení na nižší úrovni, zatímco ve středním managementu je vrcholová pozice manažera.
- Vedoucí je odpovědný manažerovi za výkon jeho týmu, zatímco manažer je odpovědný představenstvu za výkon jeho oddělení.
- Vedoucí má zcela introvertní přístup, protože se musí starat jen o své muže a jejich práci. Naopak, manažer má ambivertní přístup, protože se musí starat o své oddělení spolu s externím prostředím.
- Úkolem supervizora je dohlížet na lidi v práci, ale manažer řídí 5 M organizace, tj. Muže, peníze, stroje, materiál, metodu.
- Vedoucí je zodpovědný za osoby pracující pod ním a za jejich činnost, zatímco za osoby a věci je zodpovědný i manažer.
- Supervizor nemá právo najímat ani střílet zaměstnance, ale může to doporučit. Na rozdíl od manažera může najímat či vypalovat zaměstnance.
Závěr
Supervizor nemá žádnou pravomoc přijímat a ukončovat zaměstnance, ale může se aktivně zapojit do procesu přijímání do zaměstnání, jako je výběr kandidátů na seznam uchazečů a pohovor s nimi.
Jedním z významných rozdílů mezi nimi je, že dohlížitel pečuje o každodenní činnosti podniku, zatímco manažer ne.